A motiváció az egyetlen mód arra, hogy az egyéni munkavállalót arra ösztönözzük, hogy a szervezet céljainak elérése érdekében dolgozzon. Az önfeláldozó fanatikusok a világon túl kevések, hiszen kevesen vannak és azok, akik képesek tartani üzletüket. Mindaz, ami a szervezetek számára marad, olyan ravasz motiváló lépések feltárása, amelyek eredményeképpen a lusta ember dolgozni fog.
A vezetés függvényében a motivációnak kettős szerkezete van. Egyrészt az emberi viselkedés a munkakörnyezetben számos külső tényező által előre meghatározott. Másrészt a belső tényezők sokkal nagyobb hatalmat gyakorolnak a személyiségre. A motiváció külső tényezői ösztönzőkkel működnek.
A motiváció a legfontosabb "ösztön" a személyzet irányításának függvényében. Az ösztönzők külsőek, könnyen kezelhetők, könnyen megtanulhatók és felhasználhatók a vállalat jólétének javára.
A motívumok belső tényezők. Teljesen egyéniek, és ami a legrosszabb, titokzatosak. A motívumok impulzusoktól, hajtásoktól, igényektől, személyiség jellegétől függenek. Nagyon gyakran, nyilvánvalóvá válnak, nagyban megdöbbentik a vezetést.
Annak érdekében, hogy a motívumok a motiváció keretein belül a vezetési folyamat függvényében járjanak el, a vezetőnek pszichológusnak vagy egyszerűen ember szakértőnek kell lennie. A motívumok kezelése érdekében át kell tekinteni az embereket.
Különböző típusú motivációk
A leggyakoribb motiváció a "sárgarépa egy ostorral". Sajnos, a legtöbb ember egy autoritárius főnök álma. Akkor leiratkozhat bármilyen felelősségről, és csak a legfelsőbb akarat végrehajtóját érezheti.
Az önkényuralmi motiváció a szervezet irányításának függvényében olyan munkavállalók jelenlétét feltételezi, akik kezdetben nem szeretik a munkát, és megpróbálják elkerülni a munkát. Ennek alapján az alkalmazottakat kényszeríteni kell, büntetni és ellenőrizni kell. Mivel az átlagos alkalmazott szeretné ellenőrizni, motiválása a biztonság és a felelősség hiánya iránti vágy.
A motívum területén a "sárgarépa és bot" innovációi a huszadik században készültek. A távlátású vezetők rájöttek, hogy az emberek éhező és kereset közötti határon dolgoznak
Az érme hátoldala a demokratikus motiváció, mint a menedzsment fő funkciója. Ebben az esetben a munkavállaló számára a munkaállapot természetes. A vezetés az emberek önrendelkezés iránti hajlandóságán alapul, mivel a kollektív az általa elkötelezett célokat szolgálja.
Az ilyen alkalmazottak felelősséget vállalnak, leleményességük és kreatív gondolkodásuk van .
Ez a vezetési mód motiválja a kreatív csapatokat, ahol a tekintélyelvű főnök elpusztíthatja a kreatív lelkek finom szikráját.