Amikor a "vezető" szót mondjuk, olyan magabiztos, határozott embert képzünk el, akinek vitathatatlan tekintélye van. Általában a portré meglehetősen standard, de miért nem ugyanúgy járnak el a vezetők? Ez a különböző típusú vezetésről szól. A vezetői képességek megnyilvánulásainak többféle besorolása létezik, a két leggyakoribbat tekintjük.
Demokrata és autoriter vezetés
Gyakran gyakran a megosztottságot használják a vezetőhöz képest az alárendeltekhez. Ennek alapján a vezetés típusai két nagy csoportra oszthatók:
- Autoriter stílus . Minden hatalom koncentrálódik a vezető kezébe, egyedül választja ki a célokat, és kiválasztja azokat a módokat, amelyekkel elérheti őket. A kommunikációs csoport tagjainak minimálisak, a vezetők is irányítják őket. A fő fegyver a büntetés, a szigorúság és a félelem érzése. Ez a stílus időt takarít meg, de elnyomja az olyan alkalmazottak kezdeményezését, akik passzív előadókká válnak.
- Demokrata vezetés . A legtöbb kutató a legjobbnak ismeri fel. Mivel az ilyen vezetők viselkedése általában tiszteletben tartja a csoport tagjait. Az alárendelteknek lehetősége van a kezdeményezésre, de felelősségük is nő. A tájékoztatás a csapat rendelkezésére áll.
Weber tipológiája
A Weber Weber által javasolt osztályozás ma általánosan elismert. A vezetést a parancsok megítélésének képességével tartotta, engedelmességet okozva. Ennek elérése érdekében a vezetők különböző erőforrásokat használnak fel, attól függően, hogy milyen típusok szerint karizmatikus, hagyományos és racionális-jogi jellegű vezetői szerepet töltenek be.
- Hagyományos típus . Rituálékra, hagyományokra és szokásokra épül. A hatalom átadása öröklődéssel jár, a vezető a születés jogával válik ilyenvé.
- Racionálisan jogi jellegű . Itt a hatalom mások által elismert jogi normákon alapul. A vezetőt e normáknak megfelelően választják meg, amelyek szabályozzák a rendelkezésére álló intézkedéseket is.
- Karizmatikus vezetés . Ennek az alapja az a meggyőződés, hogy egy ember vagy az ő istenségének kizárólagossága van. A karizma a személyiség valódi tulajdonságainak és azoknak, amelyeket a vezető támogatja követőinek. Gyakran előfordul, hogy a vezető egyénisége másodlagos szerepet játszik ebben a folyamatban.
Egyszerűen fogalmazva, ezek a fajta vezetés szokásokon, okokon vagy érzelmeken alapul. Weber úgy vélte, hogy a fejlesztés fő motorja a karizmatikus irányítási stílus, hiszen csak nem kapcsolódik a múlthoz és kínál valami újat. De csendes időszakokban a racionális-jogi vezetés optimális.