Néhány probléma megoldásához mindig nincs mélyreható elemzés. Néha könnyebb megfogni egy ötletes ötletet egy viharos ötletben, mint a méltányosság egyenletes felületén. Ebben az esetben indokolt a brainstorming technikát használni, amelynek célja a megfelelő megoldás gyors megtalálása.
A brainstorming módszerének lényege az ötletek kollektív hulláma, néha a legfantasztikusabb is. Ehhez minden résztvevőnek annyi lehetőséget kell megadnia, amennyit csak lehetséges, és ezek közül a legeredményesebbeket komolyabb elemzésnek vetik alá. Az ötletgyakorlás némileg hasonlít a játékhoz, és ezért olyan ötletek, amelyek rendszerint a technikának köszönhetően sikoltozattal jönnek, kreatívek és hatékonyak.
Az ötletgyűjtés módszerének alapítója, Alex Osborne, aki elmélyítette az elméletet, hogy gyakran szokatlan, de friss ötleteket temettek el a kollégáktól vagy feletteseiktől való félelemtől, gúnyolástól és hibáktól való félelem miatt. Ezért az ötletfogalom kategorikusan kizárja az elgondolások értékelését a kifejtésük szakaszában, és csak a legsikeresebbeket vizsgálják tovább.
Kezdetben minden gondolat olyan helyzetbe kerül, amelyiknek joga van az élethez, az első ötlet az ötletgyűjtés technikájával, a számmal és nem az ötletek minőségével. És akkor megtörténik a fordított átalakulás.
A brainstorming hatékonysága
A brainstorming módszerének hatékonyságát több tanulmány is bizonyította. Továbbá, annak a kialakult sztereotípiának ellenére, hogy ez a technika alkalmas a kreatív szakmák számára, az irodalmi ötletbörze minden területen alkalmazható, ha nehéz feladat megoldására van szükség. A módszer másik pluszja - az ötletgyűjtés lehetővé teszi számunkra, hogy összegyűjtsük a kollektívakat, növeljük az egyes munkavállalók önbecsülését, akik érezni fogják véleményének fontosságát. A jövőben az egyéni brainstorming technikák kevésbé fontos feladatok megoldására használhatók.
A brainstorming szakaszai
- a probléma megfogalmazása. Nagyon fontos, hogy helyesen hozzon létre egy olyan feladatot, amely gyors megoldást igényel, így a jövőben mindenki ugyanarra a célra lép. Ugyanabban a szakaszban kiválasztják a résztvevőket és a moderátorokat;
- az ötletek generálása a fő szakasz, amely során a résztvevők kifejezik a megfogalmazott probléma megoldásának lehetőségeinek maximális számát. Ebben a szakaszban meg kell határozni az időt, alapvetően az akadémikus óra elég;
- A kifejtett gondolatok kiválasztása és utólagos értékelése. Nagyon fontos, hogy ez a rész nem válik az előzőhöz képest. Most a résztvevőknek, a moderátoroknak és a facilitátornak össze kell gyűjtenie, hogy józanul értékelje a bemutatott lehetőségek megvalósíthatóságát.
A brainstorming típusai
A brainstorming klasszikus módszere mellett számos más fajtája is létezik:
- egyéni ötletgyűjtés. A klasszikus ötletbevitelektől eltérően ennek a módszernek az a lényege, hogy minden résztvevő leírja ötleteit, majd megfontolásra adja őket. Olyan helyzetekben használják, ahol egy csapatot egyszerre lehet összeállítani;
- brainstorming. Ebben az esetben a közönség két csoportra tagolódik. Néhány résztvevő kérdéseket tesz fel vagy ötleteket generál, és
A második csoportnak meg kell vizsgálnia a beérkező döntéseket és válaszolnia kell a kérdésekre; - reverz cerebrális támadás. A fordított gondolkodásmód célja a létező rendszer hiányosságainak felismerése. Csakúgy, mint az ötletek, a kritika korlátlan lehet. A problémák azonosítása alapján egy adott feladat jelentkezik.
Nagyon fontos, hogy a brainstorming nem válik rendes találkozókká, vagy üldögél anekdotákkal. Ehhez szigorúan szabályozza az időt és válasszon egy kompetens vezetőt, aki képes a beszélgetést a megfelelő irányba irányítani.