A "coaching" fogalma, amely nyugatról származik és eredetileg széles körben elterjedt a sportágban, úgy hangzik számunkra, mint valami érthetetlen és érthetetlen. Először is meg kell értened, hogy miről van szó.
Az ilyen atipikus beszámolóknak az üzleti szférában való szó jelentése elég egyszerű. Valójában ez azt jelenti - az edző és az ügyfél közötti szakmai kapcsolatok rendszere, amelyet a kívánt eredmény eléréséig támogat és fenntart.
A coaching vezetők általában nagyon szűk körűek, mivel csak számos üzleti kérdésben járnak el, többek között:
- új üzlet;
- nyereséges partnerség;
- értékesítés
- személyzeti menedzsment stb.
A technológiai coaching használata lehetővé teszi az ügyfél céljai elérését más területeken is.
Az edzés típusai
Ma már több főbb edzéstípus létezik:
- Üzleti coaching. Ez a fajta edző már a fentiekben tárgyalt.
- Személyes edzés. Ebben az esetben a cél elérése egy személy által a személyes szféra, és nem a szakmai szférában történik. Az ember úgy nő, mint egy személy, elérte magasságát.
- Vállalati coaching. Használata a szervezetben maximális számú pluszot ad. Az alkalmazottak listát kapnak a jövőbeli kilátásokról, ami elkerülhetetlenül növeli motivációs szintjüket. A vállalatvezetés aktív és érdekelt az alkalmazottak szakmai fejlődésében.
Nagyon hatékony edzés segít azonosítani a pozitívumot az emberek és a csapatok minőségi szakmájához, ami nem történik meg a hagyományos oktatásban. Ennek köszönhetően a vállalatnak lehetősége van arra, hogy optimálisan alkalmazza az embereket és a készségeiket, és nagyobb rugalmassággal biztosítja a változásokhoz való alkalmazkodás képességét.
A legfontosabb, hogy a vállalati coaching módszerek bevezetése eredményeképpen nő a nyereségessége.