A közgazdászok és a marketingesek jól ismerik a SWOT elemzési módszert, de kiderül, hogy ez a technika alkalmas a személyes értékelésre is. Így készíthetünk SWOT elemzést, milyen képességei vannak és hogyan segíthet ez a módszer a cél elérésében, és beszélünk.
Mi a SWOT elemzés?
Mielőtt megértené, hogyan hozhat létre SWOT elemző mátrixot, meg kell értened, ha ez a módszer hatékony lesz. A marketing során a SWOT mátrixot a vállalkozás tevékenységeinek elemzésével, új termék forgalomba hozatalával vagy a vállalat fejlődésének lehetséges sorai értékelésével készítik el. Ez a megközelítés lehetővé teszi a legjobb fejlesztési irány kiválasztását, kalandos élmények nélkül, ami megóvja az anyagi és emberi erőforrásokat.
És mi segíthet a személyes SWOT-elemzésben? Elvben, mindenképpen. A mindennapi életben gyakran összetett döntéseket kell hoznunk, két hasonlóan vonzó ötlet közül választhatunk. ebben az esetben a swot-analízis módszer hasznos lehet. Ha gondolkozol rajta, gyakran alkalmazzuk ezt az elemzési módszert életünkben, csak nem végezzük el. Leggyakrabban ez a módszer lényegének tudatlansága.
Hogyan készítsünk SWOT elemzést?
Tény, hogy a swot-elemzés az egyén (helyzet, áruk) hiányosságait és előnyeit elemzi. A mátrixban megjelennek a fenyegetések és az ötlet megvalósításának lehetősége is. Valójában a név swot az alkotó mátrix nevének első betűjéből áll - Erősségek, Gyengeségek, Lehetőségek, Kezelések. Ezt a kifejezést először 1963-ban használták.
Szóval, hogyan készít SWOT elemzést? Először is meg kell értened, mit akarsz elérni. Például meg kell választanod az egyik javasolt álláshelyet. Ezután értékelje az egyes javasolt munkahelyeket. Ha egy személy SWOT elemzésére van szükség (például meg kell határozni a fejlesztés legmegfelelőbb útvonalát), akkor értékelje az érdeklődő személy minőségét. Most létre kell hoznunk egy SWOT mátrixot. Írja le az összes profikot, hátrányokat, lehetőségeket és fenyegetéseket. Az utolsó pontot össze kell foglalni, levonva a kapott információkat. Vessünk egy közelebbi pillantást arra, hogyan kell összeállítani a SWOT mátrixot, hogy személyes elemzést készítsünk, hogy kiválasszuk az optimális irányt a további fejlődéshez.
- Kezdjük a pozitív tulajdonságokkal. Írj le mindent, amihez ehhez a ponthoz kapcsolódhatsz. Írja le minden tehetségét, mindent, amire jó vagy. Figyeljen az oktatásra, további tanfolyamokra. Ne hagyja félre a személyes tulajdonságait - talán nagyszerű barát vagy nagy szervező. Emlékezz az eredményedre, amelyek különösen büszkék. Emlékezzen azokra az értékekre, amelyek különösen fontosak az Ön számára, olyan ötleteket, amelyeket közölni szeretne más emberekkel.
- Most írd le a gyengeségeidről - legyen őszinte magaddal, de ne túlzás! Lehet, hogy gyakran lusta vagy, de ha egy nagyon érdekes és nehéz feladatsal szembesülsz, akkor "tökéletesen" aktiválod és teljesíted a feladatot. Vagy tényleg érezni a stresszt, amikor más emberekkel telefonálsz (személyes kommunikáció, nyilvános beszéd), próbáld legyőzni a félelmedet, de eddig semmi sem jött ki.
- A következő lépés az Ön valódi lehetőségeinek értékelése. Tekintse meg, mit kínálhat újdonság, hogy a munkád igény lesz-e. Például Ön úgy döntött, hogy a képzőművészetekben vesz részt, de ezt már ezerszer megpróbálták Vrubel impresszionista követői. Ezért tanulmányozza a piacot és ellenőrizze, hogy az ötlete innovatív-e, és melynek tehetsége érdekes lehet.
- A következő lépés az, ha leírja képességeit, amikor elér egy bizonyos célt. Lehet, hogy ismerősei vannak a cél eléréséhez. Vagy ismeri versenytársainak gyengeségeit, amelyeket az irányába fordíthat. Talán tisztán látsz egy olyan rést, amelyet senki sem foglalt (például Oroszországban az art-rock egy új irányzat, amelyet csak néhány csoport fejlesztett ki). Lehetőségei nemcsak az explicit kreatív szakmákra vonatkozhatnak, megnézheted a vállalat tevékenységét, ahol dolgozol, talán valami újat kínálhatsz.
- Most leírnia kell azokat a problémákat, amelyeket az egyik vagy másik irányba mutat. Nézd, ki vagy mi lehet igazi ellenzék. Lehet, hogy konkrét emberek vagy személyes tulajdonságai vannak.
- Miután megkapta az összes információt, elemzést kell készítenie, módszereket kell kifejlesztenie a versenytársak ellen.
A kiterjesztett SWOT-elemzés módszerét alkalmazzák, ebben az esetben a standard mátrix mellett előrejelzést kell adni a jövőre nézve - a versenytársak lehetséges lépései, a közeli emberek (fogyasztók) reakciói stb.