Ha ambíciózus ember vagy, akkor mindig nehéz elviselni a végrehajtó szerepet és alárendelni valakit. Azonban gyakrabban, mint nem, ez a helyzet szerves részévé válik a vezetői pozíció felé vezető úton. Ritkán fordul elő, hogy a "sárból a gazdagságig" mondás főnöke lesz, sőt, még kevésbé hasznos a cégnél és az új vezetőnél is.
Röviden, a karrierlétráció lassú mozgása hasznot fog nyújtani Önnek és a jövőbeli munkavállalóknak is. Akkor, ha türelmesen elmentél, és a vágy, hogy végül főnök legyen, nem teszi lehetővé, hogy éjszaka békésen aludjon?
1. Ellenőrizze az alkalmazkodóképességet
Persze, biztos vagy benne, hogy mindegyik 100-nak megfelelő. Mindazonáltal, hogy meggyőzze és meggyőzze magát írásban, még mindig nem jelent problémát. A személyzeti tisztviselők legnépszerűbb kérdése: "Képzelje el szakmai tevékenységét egy év alatt". Késleltetett, és nem is tudom, melyik oldalról közeledik a téma? Akkor még nem emelkedett a főnök pozíciójához. Ha könnyen el tud képzelni nemcsak a tevékenységedet, de egy évig vagy annál is inkább a cég fejlesztési módját, üzleti ötleteit kifejezheti a munkájának javítása érdekében, nagyszerű főnököt szerezhet.
2. Hogyan lehet megszüntetni a főnököt és lépni a főnökén
Ha nemcsak te, hanem az egész csapatod is tisztán látja, hogy a főnök munkája a munkafolyamatban csak árt, és általánosságban az a személy, aki a kollektív véleménye szerint szűklátókörű, így van rá esély rá, hogy átugorjon. Csak kezdje kezelni a munka kérdését nem neki, hanem a tábornoknak.
3. Emelje fel a főnököt
Ha a főnököt előléptetik, valaki másnak kell kineveznie a helyén, miért nem győződjön meg róla, hogy te vagy? Ehhez meg kell őszintén beszélned a főnökkel, nem szégyellem, utalva az ügy általános előnyeire. Az egyetlen probléma az, hogy a győztes projektet - szuper bonyolult, botrányos, a világ bármelyikének hatalmán túl - fejlesztenie kell és végrehajtania kell.
4. Kulcsfontosságú emberek a cégnél
Mindegyik vállalat rendelkezik az emberekkel a felsővezetéshez. Ön és mindketten nagyon jól tudják, csak megközelítésre van szükség. Gyűjtsd össze a dokumentációt az áldozatokra, és kérdezd meg a szimpátiát. Egy idő múlva vezesse el őket egy felsőbbrendű főnökkel folytatott találkozó szervezéséhez, amelyben kifejezetten elmagyarázza előnyöket a vállalat számára.
5. Ismerd fel, hogy jobb lesz az Ön számára
Nem szabad hátrányosan befolyásolnia a jövőjét vezető pozícióban. Kezelheti hatékonyabban, mint az Ön jelenlegi partnere? Ha nem, akkor miért kerülne kinevezésre, ha nem hozza ezt az előnyet az ügyre?
6. Keress magadnak vevőket
Felismerve, hogy a munka teljesítményének minden egyes szinten a vállalat sikere szempontjából kulcsfontosságú szerepet játszik, fontolja meg, hogy ki és milyen módon végzi el a feladatait, amikor fölé emelkedik. Készülj fel egy műszakra, mesélj szinte minden finomságról és árnyalatokról.
7. Válassza ki az útmutató módját
Lehetségesen, demokratikusan és toleránsan vezethető le. A hiteles módszer alkalmas az alárendelt alárendeltek esetében, mint például azok, akik nem képesek feltalálni és gondolkodni, csak utasításokat követhetnek. A demokratikus módszer az, amikor együtt dolgozik egy csapat, hogy dolgozzon ki és megvitassák a tervek, trendek és a munkamódszerek, valamint közösen válaszol a sikerek és kudarcok. Leszállhatsz, ha magabiztos az alárendeltekben, amikor kreatív és hatékony emberek, akiknek nem kell megzavarniuk a fő dolgot.
8. A legfontosabb manőver
Ha világosan látja, hogyan és kivel kezelheti, mit hoz a vállalat, mi fog változni, ami javulni fog, itt az ideje a fent említett beszélgetésnek a magasabb hatóságokkal. Érdemes arra utalni, hogy addig a pontig kell gyűjtened a dossziét és a nagy főnököt? Információra van szükség ahhoz, hogy képes legyen dolgozni rajta.
Ha e bonyolultságok következtében, és nem azonnal csinálsz egy főnököt, hidd el nekem, sokkal közelebb leszel ehhez a pozícióhoz, mint korábban. Ráadásul a nagy menedzsmenttel és munkatársaival való jó és személyes kapcsolattartás biztosan együtt jár majd a jelenlegi főnök helyettesítésével.