Amikor egy egész cég vezetésére készül, a jövőbeni menedzsernek kellően megfelelő vezetési rendszert kell választania. Gyakran a teljesítménymutatók közvetlenül függenek ettől. Az illetékes vezető felhívja a figyelmet a következő tényezőkre.
- helyzet (nyugodt vagy stresszes);
- feladat (összetett problémák vagy elméleti elemzés);
- csoport (személyes jellemzők).
Természetesen a menedzser egyéni tulajdonságai - élettani (életkor, nem) és intellektualitásból kiindulva - szintén befolyásolják a menedzsment módszert. Tekintünk egy meglehetősen ellentmondásos irányítási stílust, amelyet a kutatók "rossznak" ítéltek el. Ez a vezetés liberális stílusáról szól.
Honnan származott ez a sztereotípia?
A liberális vezetői stílushoz jellemző, hogy a menedzsment vezetőjének minimális részvétele jellemzi. De ez első pillantásra. Ennek a megközelítésnek a lényege a munkavállaló kreatív potenciáljának maximális közzététele. A vezető egy iránytű, amely meghatározza az irányt, csak a probléma vagy feladat lényegét körvonalazza (vagy a személyzet segítségével), és ellenőrzi a szükséges munkakörülmények betartását. Minden döntést az alárendelt maguk végzik. És ők maguk is keresik a módját, hogy teljesítsék őket. Liberális vezetői stílussal a vezető egy szakértői tanácsadó vagy egy választottbíró feladatait látja el. Értékeli az eredményt, és ösztönzi a munkavállalókat a jó teljesítmény érdekében.
Mikor megfelelő az irányítási módszer?
A liberális vezetői stílus pozitív példája a tudományos kutatás vagy fejlesztés szférája. Ebben az esetben a csapat magasan képzett szakemberekből áll, akik általában nem fogadják el a túlzott nyomást és ellenőrzést. Ebben az esetben a vezetőnek a liberális gazdálkodási módszerre kell koncentrálnia. Nem rossz, a liberalizmus is gyökerezik a kreatív környezetben, azonban ha a munkavállalók nem "égnek" a munkával, akkor kockáztatják a helyüket. A kreatív emberek depressziónak, stagnálásnak stb. Vannak kitéve, olykor a vezetőnek változtatnia kell a menedzsment taktikáiról, nagy merevséget mutatva.
A nők körében gyakran nem találják meg a liberális vezetői stílust, mivel az érzelmesség és a beavatkozási vágy jellemzi a segítséget. Azonban a női érzelmesség arra vezet, hogy egy kompetens női fej intuitív módon keresi a csapathoz legjobban megfelelő vezetési stílust és a vállalat jelenlegi állapotát. Ráadásul a kritikát érzékeny nők a liberális vezetői stílus felé irányulnak. Ebben az esetben a menedzsment módjának megválasztását az a vonakodás szabja meg, hogy elrontsa a kapcsolatot bárkinek, és a liberalizmus minden előnyét ellensúlyozza a vezető gyenge jellege. Nem tudja megvédeni álláspontját és szélsőséges helyzetekben fellépni, inkább a cselekvési szabályokra és a munkaköri leírásokhoz való szigorú betartásra összpontosít. mint
Hogyan értékelheti az egyik vagy másik vezetési mód választásának sikerét? Nagyon egyszerű - a teljesítményre gyakorolt hatás. Fontos azonban figyelembe venni a teljes munkafolyamat kritériumát, a termékfejlesztéstől, a folyamatszervezéstől és a személyzet irányításától. Az illetékes vezető nemcsak a különböző helyzetekre alkalmazkodik, hanem a vállalat számára is kedvezőbb helyzetet teremt, megváltoztatja a munkaszervezést és kiválasztja a megfelelő személyzetet.